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101高職優質化計畫書 / 伍、學校自主管理 / 內思高工優質化工作考核小組實施計畫

內思高工優質化工作考核小組實施計畫

一、依據:
配合本校優質化計畫推動組織架構,設置優質化工作考核小組,訂定本實施計畫。

二、目的

(一)為推動學校優質化計畫工作,落實學校自主管理精神。

(二)掌握學校優質化計畫各項計畫之目標,對各計畫進度加以追蹤與檢討,以確保學校優質化的執行成效。

三、組織與工作

(一)校長擔任計畫總負責人,教務主任擔任計畫總執行總幹事,由各處室主管成立校內優質化工作考核小組。

(二)依學校優質化計畫書,各項辦理計畫內部管考分工如下:

 

總召集

執行總幹事

計畫管考處室

計畫項目

校  長

教務主任

教務主任

計畫100-1:提高學生英文學習成效計畫

實習主任

計畫100-2:活化類科,建構機電整合資源

實習主任

計畫100-3:專業技能優質學習計畫

人事室主任

計畫100-4:精進教師專業發展實施計畫

教務主任

計畫100-5:增進社區學生就近入學人數

輔導主任

計畫100-6:愛與服務,使命必達,內思青年

養成計畫

學務主任

計畫100-7:樂樂欲試—樂音滿校園

實習主任

計畫100-8:增進學生多媒體專題製作能力

教務主任

計畫101-1:營造閱讀的快樂角落-圖書館智慧化與創意空間

(三)依辦理時程於每學年3月底前辦理校際交流觀摩會及成果發表會,並於計畫期滿前撰寫成果報告書。

四、實施方式

(一)內部管考由學校以自主管理方式,每個月第一週定期管考,填報執行進度報告與管制單(如附件),每個月第四週週五進行內部管考會議。

(二)外部諮詢將不定期邀請業界專家和學者教授、駐區督學或教育部中部辦公室長官等進行外部諮詢,並持續追蹤建議改善之後續辦理情形。

 

五、經費需求:(由本校相關經費支付)

業界專家和學者教授輔導與諮詢費及交通費合計12000元。

 

學年度

輔導與諮詢費

交通費

合計

100

2500×2=5000

500×2=1000

6000

101

2500×2=5000

500×2=1000

6000

102

2500×2=5000

500×2=1000

6000

六、本計畫經本校高職優質化工作考核小組討論通過後,陳請  校長核准後實施,修訂時亦同。 

 

 

 

 

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